誰が何のイベントで何をするの？

まず各イベントでの参加者とそれらと登場人物の期待される振る舞いについて詳しく見ていきましょう。

スプリントプランニング

プロダクトオーナー：

スプリントの目標を提案し、プロダクトバックログアイテムを優先順位付けしてチームに提示します。スプリントの目標達成に必要なバックログアイテムの範囲と優先順位について説明し、チームと合意を形成します。

スクラムマスター：

スプリントプランニングの進行を支援し、必要に応じてファシリテーションを行います。チームがスプリントの目標に合意し、達成可能なスプリントバックログを作成することを確実にします。

開発チーム：

提案されたプロダクトバックログアイテムをレビューし、スプリントの目標達成に必要な作業を見積もります。 スプリントバックログを作成し、スプリントの目標に対するコミットメントを行います。

デイリースクラム

開発チーム：

前日の進捗、今日の計画、存在する障害について共有します。 他のチームメンバーと協力して障害を解決し、スプリントの目標達成に向けて進捗を促進します。

スクラムマスター：

デイリースクラムが定時に始まり、時間内に終わるようにします。 必要に応じて、障害の解決を支援します。

スプリントレビュー

プロダクトオーナー：

スプリント中に完成したインクリメントをレビューし、ステークホルダーからのフィードバックを受け取ります。 フィードバックに基づいてプロダクトバックログを調整します。

開発チーム：

完成したインクリメントをデモし、スプリントの成果について説明します。

スプリントレトロスペクティブ

全員（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チーム）：

スプリントのプロセスを振り返り、良かった点、改善が必要な点、次のスプリントで試すべき新しいアイデアについて話し合います。連続的な改善を目指して、具体的な行動計画を立てます。